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有效的管理者

网络The Effective Executive; effective managers; Effecrtive Executive

有效的管理者

有效的管理者

有效的管理者

The Effective Executive

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Effecrtive Executive

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The Eective Executive

《有效的管理者》(The Eective Executive),彼得?德鲁克(Peter Drucker)著,1966 年出版(中译本由求是出版社出版)。

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...tor) 七、有效的管理者与成功的管理者 • 有效的管理者 (successful manager) ：在组织中成绩最佳的管理者。

Executive Manager

伟大的管理大师彼德　杜拉克在《有效的管理者（Executive Manager）》一书中提出，有效的管理者只有一个“个人特征”上的共 …

1

People do not start out with the search for facts , they start out with an opinion .

有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

2

Effective executives do not make a great many decisions . They concentrate on the important ones.

有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

3

the effective executive tries to be himself , he does not pretend to be someone else.

有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己？

4

Unleashing the staff's full potential requires more than idealism , however; effective managers are needed, too.

释放员工的全部潜力，除了理想主义，还需要更多，同时还需要有效的管理者。

5

the effectiveness executive knows that to get strength one has to put up with weakness .

有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

6

Symphony invests in the future by providing the training and education to create technical and domain leaders and effective managers.

Symphony 在未来通过提供培训和教育投资以创造出更新的技术和各个领域有效的管理者。

7

There is one final the effective decision-maker asks : "Is a decision really necessary ? "

有效的管理者会问：“我是不是真需要一项决策？”

8

Effective managers use reward power to signal employees they are doing a good job.

有效的管理者使用报酬权对工作好的雇员做标记

9

Effective executives know that time is the limiting factor .

有效的管理者知道，时间是一项限制因素。

10

They concentrate their own time and energy as well as that of their organization-on doing one thing at a time , and on doing

有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

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